Diagnostic global d’entreprise
Voir toute votre entreprise. Décider en connaissance de cause.
Nous auditons votre entreprise service par service, nous identifions ce qui relie ses difficultés, et nous vous remettons un diagnostic noté et un plan d’action priorisé.
Notre conviction
« Les difficultés d’une entreprise apparaissent rarement là où elles naissent. »
Les urgences laissent peu de place à une vision d’ensemble de l’entreprise.
Un service fragile pèse sur toute l’entreprise bien avant d’apparaître dans les comptes.
Sans état des lieux objectif, il est difficile de savoir par où commencer.
Notre nom. Kirina évoque une victoire remportée par la stratégie et l’alliance plutôt que par la seule force. C’est l’esprit de notre travail : voir l’ensemble, rassembler, décider.
Notre approche
Neuf domaines passés au crible, avec la même exigence
Chaque service est examiné selon une grille commune : documents, entretiens, indicateurs et visites sur site. Puis nous cherchons ce qui relie les constats : une baisse de marge, un recouvrement lent et des stocks dormants ont souvent une seule origine.
Direction et stratégie
Vision, gouvernance, positionnement, dépendance au dirigeant
Finance et gestion
Rentabilité, trésorerie, besoin en fonds de roulement, endettement
Commercial et marketing
Offre, prix, clients, prospection, image de marque
Ressources humaines
Organisation, compétences, climat social, rémunération
Production et opérations
Processus, productivité, qualité, délais
Achats et logistique
Fournisseurs, conditions d’achat, stocks, transport
Systèmes d’information
Outils, données, sécurité, présence en ligne
Juridique et conformité
Structure, contrats clés, assurances, régularité
RSE et qualité
Démarches sociales et environnementales, certifications
Notre barème
Une note de 1 à 5 pour chaque domaine
Chaque note repose sur des critères observables, jamais sur une impression. Une même échelle pour tous les services : vous voyez d’un coup d’œil vos forces et vos urgences.
Notre méthode
Cinq étapes, du cadrage au plan d’action
Quatre à six semaines pour un diagnostic complet des neuf domaines. Voir la méthode en détail
- 01
Cadrage
Entretien avec le dirigeant, choix du périmètre et du calendrier.
- 02
Collecte
Remise des documents clés, sous accord de confidentialité.
- 03
Entretiens
Rencontres service par service et visites sur site.
- 04
Analyse
Indicateurs, constats, notation et causes communes.
- 05
Restitution
Présentation au dirigeant, rapport et plan d’action.
Ce que vous recevez
Un rapport pensé pour décider
Synthèse dirigeant
Les constats majeurs et vos priorités, en quelques pages.
Radar de maturité
La note de chaque domaine sur un seul visuel.
Diagnostic par domaine
Forces, fragilités, risques et indicateurs clés.
Causes communes
Ce qui relie les difficultés des différents services.
Nos recommandations
Classées par urgence et par impact
Chaque action précise le problème traité, le responsable, l’échéance, le coût estimé et l’indicateur de résultat.
Les gains rapides et les risques critiques.
Les chantiers d’organisation et de pilotage.
Les projets structurants, chiffrés et planifiés.
Nos formules
Une intervention adaptée à votre situation
Chaque mission fait l’objet d’une proposition sur mesure, établie après un premier échange. Voir nos formules
- 2 à 3 semaines
Diagnostic flash
Trois ou quatre domaines prioritaires choisis avec vous, pour un premier éclairage rapide.
- 4 à 6 semaines
Diagnostic 360°
Les neuf domaines, le rapport complet, les causes communes et le plan d’action.
- 3 à 12 mois
Accompagnement
La mise en œuvre du plan d’action à vos côtés, avec l’appui des experts.
- 3 à 6 semaines
Préparation au financement
Score de bancabilité, plan de mise à niveau et dossier prêt à convaincre les financeurs.
- À 12 mois
Audit de suivi
Une nouvelle notation pour mesurer le chemin parcouru.
Quand un financement est en jeu
Lire votre entreprise avec les yeux du financeur
Le score de bancabilité KIRINA traduit le diagnostic dans la langue des banques et des investisseurs : six axes pondérés, un score sur 100, un verdict et la liste de ce qui le fait monter. Vous déposez ensuite vous-même votre dossier auprès des financeurs de votre choix.
Pour qui
Les moments où un diagnostic fait la différence
Pour les dirigeants de PME qui veulent un regard extérieur avant une étape importante.
L’équipe
Des spécialistes réunis autour de votre entreprise
Chef de mission
Votre interlocuteur unique, du cadrage à la restitution. Il garantit la cohérence de l’ensemble.
Analyste financier
Comptes, trésorerie, rentabilité, prévisionnels et plans de financement.
Experts associés
Juridique, fiscal, ressources humaines, opérations, systèmes d’information : mobilisés selon votre entreprise.
Partenaires réglementés
Experts-comptables, commissaires aux comptes et avocats inscrits, lorsque leur intervention est requise.
Nos engagements
Un regard extérieur, exigeant et discret
Un accord signé avant la remise du moindre document ; seule l’équipe de mission y a accès.
Payés par vous seul : aucune commission d’un prestataire, d’un fournisseur ou d’un financeur.
Des recommandations réalistes, adaptées à vos moyens, chiffrées et datées.
Prochaine étape
Parlons de votre entreprise
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous revenons vers vous pour convenir d’un premier échange confidentiel, sans engagement.
Ou écrivez-nous directement : contact@kirinastrategy.com